12月29日下午,公司2013年度经济工作会议在五楼多功能会议室举行。会议由公司董事王洪飞主持,公司全体中高级管理人员、主管、主任工程师、副主任工程师、销售/售后服务经理、总检、总调、车间调度、高级技师计42人与会。会议首先由2012年轮值总经理任卫华对2012年度工作进行了总结,接着由2013年轮值总经理彭宜纯对公司2013年度生产经营工作进行了部署,接着针对2013年工作安排,依次由技术部、采购部、制造部、科特公司负责人进行了重点发言。随后由公司董事、财务总监邓忠平对2012年度各部门工作考核情况、中级管理人员考评情况进行了通报,之后轮值总经理彭宜纯与各部门/车间负责人签订了2013年度目标责任书,最后由董事长潘荣敦进行了总结讲话。他说,2012年开始试行轮值总经理制。从2012年总体工作来看,出于对公司的忠诚及工作责任感,任总可以说是兢兢业业、一心一意为了公司发展,公司也充分肯定了任总的努力。新的一年,公司制订的具体生产经营指标均在2012年基础上大幅增长,这完全是2013年轮值总经理彭总提出来的,我没发表任何意见。我认为这些生产经营指标的提出,一是有依据,二是有措施,三是有信心。这信心首先来自于彭总自己,指标大幅提升,要实现不是很容易的事,尤其是在目前行业、国内甚至国际大的市场形势并不是很乐观的情境下更是大有难度;其次是来自于我们产品品牌形象及公司行业地位;最关键的是来自于我们稳定的团队和具有奋发创新精神的全体HG皇冠官方APP下载人。所以,我们与会人员、我们全体员工都要树立强烈的市场观念,不仅技术要创新,工作方式方法也要创新,尤其是在成本控制上要下大力气,切实做到我们的产品物美价廉。通过我们自身努力确立我们自身的信心,并与彭总的信心相呼应,汇合成我们共同的信心。只要公司全体员工上下一心,就没有克服不了的困难,就没有完成不了的任务。